傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

    當前，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“大數(shù)據(jù)”等概念，出現(xiàn)了人人都在說，但人人都不能下明確定義的情況。

    有人把互聯(lián)網(wǎng)思維詮釋為重視用戶、重視體驗、注重把各種要素有機結(jié)合、要實現(xiàn)各種溝通的零距離、降低交易成本、不斷創(chuàng)新等，但這些思維其實是今天的所有產(chǎn)業(yè)要成功都應(yīng)具備的，也是基本的管理思維，并不一定要加上互聯(lián)網(wǎng)的帽子。互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的利器，而不是神器。企業(yè)的確有必要利用互聯(lián)網(wǎng)工具，提高效率，降低成本，更新組織和經(jīng)營形態(tài)，但是沒有必要將某一種思維神化。

    中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟需創(chuàng)新升級，這樣才能避免陷入對低成本發(fā)展中國家與高技術(shù)發(fā)達國家都失去競爭優(yōu)勢的窘境。創(chuàng)新無疑需要新思維，但是，創(chuàng)新并沒有捷徑，并不是只要具備了新思維，就一定能實現(xiàn)創(chuàng)新，創(chuàng)新通常仍要經(jīng)歷充滿痛苦的試錯過程。雖然不懂互聯(lián)網(wǎng)會被淘汰，但只懂互聯(lián)網(wǎng)而忽視了努力創(chuàng)新的基本功，也是會被淘汰。互聯(lián)網(wǎng)思維，不能演變?yōu)閷δ撤N投機心理的鼓勵。

    在當今的世界上，所謂的“第四次工業(yè)革命”勢頭正盛，一系列新產(chǎn)業(yè)概念風靡全球，如德國提出的工業(yè)4.0，將虛擬生產(chǎn)與現(xiàn)實生產(chǎn)相結(jié)合，實現(xiàn)勞動者、機器、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素更好的連接。但是，這些概念的主要著眼點與發(fā)力點仍然是產(chǎn)業(yè)，是利用新技術(shù)、新工具來升級產(chǎn)業(yè)，包括升級技術(shù)和企業(yè)組織形態(tài)，產(chǎn)業(yè)依然是根本，新思維只是錦上添花，根本不牢，新思維也就變成了無本之木。

    同時，產(chǎn)業(yè)升級也不僅僅是產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)變的問題，還要涉及教育與科研領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)的對接，提高知識與研究成果的轉(zhuǎn)化率。為此，市場就需要有公平的準入和退出機制，鼓勵冒險創(chuàng)業(yè)的監(jiān)管環(huán)境，以及風險保護機制等，類似這樣的制度條件，最終都需要政府來提供或保障。所以，政府需要鼓勵企業(yè)的新思維，但更需要有自己的嚴謹產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

    環(huán)顧世界，除了一些依靠國際貿(mào)易的小國外，所有的經(jīng)濟大國都同時是制造業(yè)強國，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造也比較均衡，在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)之間有很合理的分工。從歷史角度看，首先是強大的制造業(yè)催生了互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，而不是相反。現(xiàn)在應(yīng)該警惕的是一種趨勢是，只強調(diào)新思維，人人都去追捧所謂的新思維，而忘記了扎扎實實地發(fā)展基礎(chǔ)制造業(yè)。重視互聯(lián)網(wǎng)很有必要，但不應(yīng)導(dǎo)致人們忽視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，妨礙以堅實步伐把基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)做大做強。