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產(chǎn)品

  • 電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·下篇

    電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·下篇編號(hào):SP-02-0004

    中國企業(yè)電子煙進(jìn)入美國市場(chǎng)的合規(guī)管理將面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管要求和科學(xué)證據(jù)的要求。加強(qiáng)監(jiān)管力度,強(qiáng)調(diào)科學(xué)證據(jù),加強(qiáng)青少年風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)調(diào)公共健康影響評(píng)估,并與國際合作和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)齊,將是未來合規(guī)管理的重要趨勢(shì)。電子煙企業(yè)需要密切關(guān)注相關(guān)法規(guī)的變化,加強(qiáng)科學(xué)研究和證據(jù)準(zhǔn)備,確保產(chǎn)品符合合規(guī)要求,以保障消費(fèi)者的健康和安全。

  • 電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·中篇

    電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·中篇編號(hào):SP-02-0003

    我國電子煙企業(yè)無論是為了應(yīng)對(duì)FDA進(jìn)口警報(bào)等執(zhí)法措施,避免FDA處罰、民事賠償和進(jìn)口制裁風(fēng)險(xiǎn),還是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,企業(yè)做大做強(qiáng),為國家增加出口創(chuàng)匯,都應(yīng)增強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外電子煙監(jiān)管法律的認(rèn)識(shí),把企業(yè)合規(guī)擺在更加突出的重要地位。

  • 電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·上篇

    電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·上篇編號(hào):SP-02-0002

    本報(bào)告旨在系統(tǒng)地探究FDA對(duì)電子煙出口監(jiān)管的政策趨勢(shì),并為相關(guān)企業(yè)提供指導(dǎo)和建議。電子煙作為一種替代傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品的新型產(chǎn)品,近年來在全球市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長的趨勢(shì)。

  • 5P咨詢式管理提升集訓(xùn)營

    5P咨詢式管理提升集訓(xùn)營編號(hào):KT-01-005

    針對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和傳統(tǒng)咨詢模式的價(jià)值轉(zhuǎn)化短板,聚焦企業(yè)發(fā)展/轉(zhuǎn)型升級(jí)/管理變革與提升需求,破解企業(yè)管理改善與升級(jí)的難題,以學(xué)員所在企業(yè)客觀存在的“關(guān)鍵問題和發(fā)展瓶頸”為導(dǎo)向,通過“封閉的咨詢式訓(xùn)練”輔導(dǎo)學(xué)員“運(yùn)用5P方法論和咨詢工具”自己動(dòng)手,制定關(guān)鍵問題的解決方案。

  • 如何打通企業(yè)文化落地的最后1公里

    如何打通企業(yè)文化落地的最后1公里編號(hào):KT-01-001

    優(yōu)秀的企業(yè)文化唯有通過實(shí)踐落地,才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力,才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理和外部的市場(chǎng)競(jìng)爭力提升發(fā)揮出巨大的源力作用。企業(yè)文化只有深深植根于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理過程中,真正落地,才能茁壯成長,并結(jié)出豐碩成果,才能發(fā)揮出企業(yè)文化應(yīng)有的巨大力量,形成推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心文化力。

  • 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略解碼技能提升

    戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略解碼技能提升編號(hào):KT-01-002

    本課程旨在通過建立戰(zhàn)略管理體系和戰(zhàn)略解碼機(jī)制,快速提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,提高戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

  • 如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題

    如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題編號(hào):KT-01-003

    本課程旨在通過“問題導(dǎo)向”重構(gòu)中高層管理者的“底層邏輯”,快速提升中高層管理者“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題”的綜合能力,為促進(jìn)核心團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)展,打造高績效團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支持。

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)-管理復(fù)盤工作坊

    行動(dòng)學(xué)習(xí)-管理復(fù)盤工作坊編號(hào):KT-01-004

    通過"管理復(fù)盤”,可以讓管理者認(rèn)清問題的本質(zhì)。復(fù)盤可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯(cuò)誤,固化流程、校驗(yàn)方向、認(rèn)清問題背后的問題,發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識(shí),把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,把成功轉(zhuǎn)化為能力。