針對傳統(tǒng)培訓模式和傳統(tǒng)咨詢模式的價值轉化短板，聚焦企業(yè)發(fā)展/轉型升級/管理變革與提升需求，破解企業(yè)管理改善與升級的難題，以學員所在企業(yè)客觀存在的“關鍵問題和發(fā)展瓶頸”為導向，通過“封閉的咨詢式訓練”輔導學員“運用5P方法論和咨詢工具”自己動手，制定關鍵問題的解決方案。
優(yōu)秀的企業(yè)文化唯有通過實踐落地，才能轉化為企業(yè)的文化力，才能對企業(yè)內部的經(jīng)營管理和外部的市場競爭力提升發(fā)揮出巨大的源力作用。企業(yè)文化只有深深植根于企業(yè)內部經(jīng)營管理過程中，真正落地，才能茁壯成長，并結出豐碩成果，才能發(fā)揮出企業(yè)文化應有的巨大力量，形成推動企業(yè)快速發(fā)展的核心文化力。
本課程旨在通過建立戰(zhàn)略管理體系和戰(zhàn)略解碼機制，快速提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，提高戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)高質量發(fā)展的引領作用，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標達成。
本課程旨在通過“問題導向”重構中高層管理者的“底層邏輯”，快速提升中高層管理者“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題”的綜合能力，為促進核心團隊的能力發(fā)展，打造高績效團隊提供強有力的支持。
通過"管理復盤”，可以讓管理者認清問題的本質。復盤可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向、認清問題背后的問題，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識，把失敗轉化為財富，把成功轉化為能力。
本課程旨在通過系統(tǒng)學習“對標管理技能”，快速提升團隊對標管理能力，促進企業(yè)通過“標桿伙伴選擇、標桿學習、對標活動”快速發(fā)現(xiàn)與優(yōu)秀企業(yè)的差距，通過實施對標管理活動，快速實現(xiàn)內部管理改善與提升，打造核心競爭優(yōu)勢。
