如何有效地踐行企業文化?接下來一起看看吧!!!

　　企業文化基礎和前提的本質變化，迫使企業大力推進和強化文化建設、管理和重構，構建面向未來的文化體系，為企業持續發展保駕護航。本書在重新解讀企業文化的本質與基本假設的基礎上，全面探討了新經濟時代企業在建設、管理與重構文化的過程中面臨的難題，諸如企業如何構建適合的文化體系，文化如何融入日常經營管理，并購重組過程中如何整合文化，社會責任如何實質性地體現在企業文化中，高科技、互聯網等新經濟因素如何影響企業文化等，為企業面向未來建設和變革文化提供了系統方法及路徑。

　　如何有效踐行企業文化

　　1、企業應講社會責任。責任是企業文化的核心內容。自覺遵守和踐行社會道德規范，積極參與公益事業、回報社會，這樣的企業才會贏得社會的尊敬。其次要講義務。企業應通過完善自身經營，對員工負責，對客戶負責，對股東負責，對市場負責。

　　2、遵守誠信準則，完善企業道德。近年來，產品質量問題和企業誠信失范現象時有發生，帶來嚴重的不良后果。這些反面事例警醒我們，企業責任、企業誠信、企業道德的缺失不僅危害社會，還會給企業帶來滅頂之災。講責任、講誠信、講道德的企業才會贏得客戶、擁有市場。

　　3、關愛員工，尊重員工。員工是企業文化的創造者、實踐者、受益者。企業只有形成尊重人、理解人、關愛人的文化氛圍，員工隊伍才能成為充滿凝聚力、創造力、競爭力的工作團隊。企業應關心員工、尊重員工，為員工規劃好職業生涯，為其發展提供公平、公正的環境。

　　4、促進企業和諧發展。企業文化成熟的一個重要標志是企業的和諧發展。

　　在企業文化建設中，應注意以下幾個方面：

　　一是企業發展與社會發展要同步。企業應善待社會、善待自然、善待客戶、善待與自身一同成長的所有利益相關者。

　　二是企業中各部門、各項業務的發展要協調。

　　三是員工心理要和諧，群體關系要和諧。

　　四是企業管理團隊要和諧，嚴格按照公司的規則議事、辦事，依靠集體智慧作決策，不做小動作，不搞小圈子。

　　五是注重企業創新。沒有創新，企業文化建設就沒有活力，就無法結出有生命力的碩果。