如何建立企業文化?接下來一起看看吧!!!

  企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號輕落實;重宣貫輕執行。突出在“建”字上，是基于策劃學、傳播學的，認為企業文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

  企業文化分為四個層面：理念層、制度層、行為層、物質層。要做好企業文化建設就要從這4個方面著手來開展。對于剛開始注重企業文化建設工作的企業來說，我們不妨先做些能出業績的事情來。

  1、理念層。你最好能組織提煉公司的文化理念，然后組織高層宣講、各類活動、會議研討、學習心得等方法來宣貫你提煉的理念。

  2、制度層。企業制度文化一般包括企業領導體制、企業的組織機構、企業的經營制度、企業的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。(這個建議新手不要貿然去做，因為這是個涉及面比較廣的事情，不是一兩個人的力量能完成的，而且，要完成這樣工作，需要一把手有強烈的意愿、需要你多老板、對公司有足夠的了解)

  3、行為層。企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的文化，包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、問題娛樂等活動中產生的文化現象。(這塊作為新人也比較難入手)。

  4、物質層。作為新企業文化工作者，在這塊能做出很多看得見摸得著的成績來。1)制作一份刊物(報紙、雜志或者電子刊物都可以)2)設計制作VI并在全公司范圍內推廣3)組織各式各樣的員工活動(拓展、踏青、趣味運功會、問題活動、娛樂活動、員工生日活動、演講比賽等等)