企業文化審計是什么意思

　　企業文化審計是通過對有關企業文化信息的搜集、整理與分析，綜合地評價企業文化本身和企業文化的各個內容，以達到企業對現有企業文化有一個較為全面的、客觀的認識，為下一步企業文化建設打下一個良好的基礎。

企業文化審計的目的

　　企業文化審計的目的是持續跟蹤并及時了解員工思想意識和行為習慣對支撐企業戰略發展的影響和作用。通過進行企業文化審計，及時發現企業文化建設在促進企業生產經營過程中存在的問題，為企業文化創新和變革提供事實依據，更好地指導企業長期發展，規范員工行為，做到“知行合一”。

　　此外，企業進行文化審計的目的各不相同。有些是為了兼并收購后的文化變革管理；有些是為了對不利于公司發展的文化進行變革；有些則是為了剛成立的企業的文化建設，也有些公司審計本企業的文化僅僅是為了理解它。

　　通過企業文化審計，在現有的和希望擁有的文化之間尋找差異，然后制定行動方案，推動現有的文化向企業希望的方向發展。

企業文化審計的重要意義

　　企業進行企業文化建設與重塑時，首先要對現有的企業文化進行審計，這樣才能真正的知道企業文化中哪些內容是優秀的，需要繼承，哪些是消極的，需要摒棄，這就為企業文化建設提出了新思路，同時也為其提供了內容。

企業文化審計的方法有哪些

　　1、資料審閱法。通過廣泛而有選擇性地搜集企業的各種資料，對企業文化開展審計。

　　2、面談法。面對本企業文化現狀，要作出客觀的審計，必須要得到企業各層員工的真實想法。通過和她們的談話可以作為企業文化顧問對的缺陷的填補。

　　3、問卷調查法。根據企業文化各個方面內容來設計結構性調查問卷，員工自由填寫，反映其對企業文化具體而真實的看法。

企業文化審計如何開展

　　1、健全組織體系，為文化建設和文化審計工作提供組織保證。

　　2、出臺文化審計制度，為文化審計工作提供制度保證。

　　3、以發現問題、改善管理為主線，扎實有效開展文化審計工作。

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