合規、法務、內控、風險相互聯系、互有交叉、各有側重、相輔相成。所以企業需要將四類管理體系盡可能利用同一資源而產生整體效應,以節省企業的管理成本,提高管控效率和效果。
其中,四者的交叉重合體現在三方面:
1、風險維度的重疊。合規管理、法務管理、內部控制和風險管理的核心分別為控制合規風險、法律風險、業務風險和重大風險,風險管理存在重合,如合規風險、法律風險既是內部控制的重要內容,也是風險管理體系的主要內容。
2、外部規范的重疊。合規管理與法律管理范圍均包含企業需要的遵循法律法規與監管要求,內部控制的強制性要求也是應遵循的合規義務。
3、工作方法的重疊。合規管理、內部控制、風險管理的管理邏輯均為環境分析→評估風險→風險應對→監督與改進。
合規、法務、內控、風險管理四者的側重點不同:
● 合規管理強調的是建立規則與遵循,側重于企業需遵循外部規范及內部規章,其中外部規范包含強制性規定和義務性要求,也包含非強制性的國際慣例、行政規章等。
● 法務管理強調的是約束性,側重于企業需遵循法律的強制性和義務性規定。
● 內部控制強調的是制約性和指導性,側重于企業需遵循內控基本規范及其配套指引和內部規章。
● 風險管理強調的是前瞻性和安全性,側重于企業需主動了解有關法律法規、行業監管要求、內部規章制度等,以防控重大風險事項。
以上就是關于合規、法務、內控、風險管理的關系及區別的介紹,供大家參考。咨詢集團風險、內控、合規、法律事務一體化建設,歡迎致電中略咨詢。
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修改時間:2023-7-5 9:58:28