中略咨詢團隊借鑒互聯(lián)網思維，創(chuàng)造卓越價值

        ——大型能源貿易企業(yè)“互聯(lián)網+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃

近期，廣州中略企業(yè)管理咨詢有限公司與某大型能源貿易企業(yè)“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”咨詢項目正式啟動，在該項目中，中略咨詢精英團隊將借鑒互聯(lián)網思維，探索和踐行大型民營企業(yè)“互聯(lián)網+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃。

某大型能源貿易企業(yè)以經營煤炭貿易為主，同時兼營多元投資、自營碼頭等，是一家專業(yè)化、國際化的煤炭營運商。盡管該公司經過26年快速發(fā)展和穩(wěn)定增長，但是，受宏觀經濟環(huán)境、國家能源結構、煤炭進出口貿易、煤炭市場供給等客觀因素影響，給該公司傳統(tǒng)煤炭貿易發(fā)展帶來嚴重的影響，導致企業(yè)營業(yè)收入逐年萎縮，利潤不斷下滑。

另外，在互聯(lián)網快速發(fā)展的背景下，“互聯(lián)網思維”已經深刻的影響了傳統(tǒng)服務業(yè)的存在價值與商業(yè)模式，基于此，某大型能源貿易企業(yè)需要透過專業(yè)咨詢機構的引導，重新審視、梳理和檢討自己存在的商業(yè)價值，前瞻性的、系統(tǒng)的規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的方向，重新定位服務價值，創(chuàng)新業(yè)務模式，這是該公司潛在的客觀訴求。

在該咨詢項目中，中略咨詢精英團隊將對某大型能源貿易企業(yè)的愿景、使命和價值觀進行清晰的系統(tǒng)梳理，使其成為能夠推動公司戰(zhàn)略發(fā)展和實施的動力源泉，成為凝聚人心、共謀發(fā)展的文化紐帶和基礎。針對企業(yè)發(fā)展瓶頸，科學確定發(fā)展定位。厘定互聯(lián)網思維下的業(yè)務模式和業(yè)務價值。評估核心團隊能力，確保戰(zhàn)略有效落地。

“互聯(lián)網+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃，是中略咨詢精英團隊借鑒互聯(lián)網思維，結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思維的實踐探索。即，從戰(zhàn)略的高度，以互聯(lián)網思維重建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用互聯(lián)網思維對種種可能的變化做出更為精準的預測和判斷，并且做出戰(zhàn)略性的選擇。其意義將為某大型能源貿易企業(yè)構建可持續(xù)發(fā)展的能力，幫助其確定未來究竟如何依托現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，科學定位好未來的發(fā)展方向，如何選擇新興業(yè)務的發(fā)展方向。這是某大型能源貿易企業(yè)“互聯(lián)網+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃項目最核心的需求和價值。