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為什么企業不惜花費大量的資源在企業文化建設?

時間:2020-4-26 18:0:10  瀏覽數:3232

  企業文化建設就是由管理層發出,為員工建立其愿意接受的一種價值管理體系。企業員工在不改變原有的企業理念的情況下,融合進自己的理解和自身的價值體系,使之成為一套結合企業特點并能過推動企業成長的企業文化體系。那么建設企業文化又有什么意義,為什么會有那么多的企業不惜花費大量的資源在企業文化建設上面呢?



  首先,企業文化具有衡量作用。因為企業文化是老板發起,并向外界統一宣傳的文化體系。所以企業文化能作為企業員工自身的衡量標準,畢竟是要向外界統一宣傳的標準。一旦企業員工在價值觀念和行為準則上面和企業核心價值體系有所區別,企業文化就會及時糾正引導其到企業所要求的文化標準上面來。

  其次積極的企業文化能很好激勵員工的生產積極性,對于員工來說,一旦其對于這個企業文化認可之后就會形成強烈的集體榮譽感,能徹底發揮其內在潛能,更加努力的為公司工作。同時企業文化還能增加企業員工的凝聚力,能使員工在生產生活方面達成共識,從而保證企業的可持續發展。

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修改時間:2023-11-30 18:21:5