企業文化戰略
企業文化建設
企業文化管理
企業文化審計
企業文化落地
集團文化管控
企業文化可視化設計
品牌文化建設
企業文化C能力建設
價值觀勝任評價
跨文化沖突管理
??品牌文化是企業文化在外部市場端價值傳播的應用延伸。企業需要在傳播中嚴格界定“企業文化和品牌文化”的應用范疇,防止將企業文化的理念簡單混入品牌文化使用,但是,企業文化對品牌文化的影響卻無法忽視,兩者一脈相承。可見,唯有依靠優秀的企業文化來引領的品牌文化,才能保障“品牌本質”正確,才能奠定一個卓越品牌的基礎價值和核心生命力。
1. 開展品牌體系和品牌戰略現狀調研
2. 開展品牌競爭力和品牌文化現狀評估
3. 開展品牌體系規劃方案設計
4. 開展品牌文化體系規劃方案設計
5. 開展品牌核心價值與品牌文化價值觀提煉,品牌理念文化設計
6. 開展品牌形象定位與品牌規范手冊設計
7. 開展品牌行為識別系統設計
1. 《品牌文化現狀調研報告》
2. 《品牌體系建設規劃方案》
3. 《品牌定位與品牌文化體系》
4. 《品牌規范手冊》(形象規范與行為識別)
1、品牌管理能力要素模型
①“品牌力量”的本質是“產品事實”。
②“產品事實”正確,受“企業文化”引領。
2、“品牌本質”正確,受“品牌文化”引領
3到5個月。