戰(zhàn)略解碼是保證組織全體成員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，對(duì)公司戰(zhàn)略理解一致并形成行為一致性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么，戰(zhàn)略解碼的核心原則包括什么？戰(zhàn)略解碼的作用有哪些？

戰(zhàn)略解碼的核心原則包括哪些

  戰(zhàn)略解碼的核心原則包括以下四個(gè)方面：

  1、垂直一致性。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，從公司到部門再到崗位，確保縱向承接一致性。

  2、水平一致性。以公司端到端流程為基礎(chǔ)，建立起部門間的連帶責(zé)任和協(xié)作關(guān)系，確保橫向一致性。

  3、均衡性和導(dǎo)向性。指標(biāo)選取應(yīng)結(jié)合平衡記分卡的四個(gè)維度和公司導(dǎo)向、部門責(zé)任均衡考慮，體現(xiàn)部門的責(zé)任特色。

  4、責(zé)任層層落實(shí)。落實(shí)部門對(duì)上級(jí)目標(biāo)的承接和責(zé)任，為個(gè)人PBC確定提供參考依據(jù)。

 戰(zhàn)略解碼的RACE原則

  1、戰(zhàn)略的可靠度(R，Reliability)：反映了戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)合理性，調(diào)查研究的質(zhì)量是否可靠，目標(biāo)、行動(dòng)和實(shí)現(xiàn)策略是否符合企業(yè)實(shí)際。簡單說來，戰(zhàn)略可靠度反映的是戰(zhàn)略好不好、靠不靠譜。

  2、戰(zhàn)略的認(rèn)同度(A，Acceptance)：反映了管理層和員工層對(duì)戰(zhàn)略的理解與認(rèn)同。

  3、實(shí)現(xiàn)策略的清晰度(C，Clarity)：清晰而明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策略是確保戰(zhàn)略執(zhí)行的必要條件，目的是讓員工能夠理解并執(zhí)行。

  4、組織的支持度(E，Enabling)：確保戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措能夠?qū)崿F(xiàn)的支持條件。

戰(zhàn)略解碼的作用

  通過戰(zhàn)略解碼，組織能夠清晰地知道在什么時(shí)候問什么正確的問題，幫助組織一層層把宏觀目標(biāo)分解到非常細(xì)的具體職能目標(biāo)上來，把它一層層分解下來，最終使得整個(gè)組織上下同心，就是每一個(gè)組織，每一個(gè)部門都能夠有共同的目標(biāo)，并且能夠找到協(xié)同的方法，使得整個(gè)組織擰成一股繩。

  1、有利于企業(yè)正確評(píng)價(jià)外部環(huán)境的危機(jī)。

  2、有利于企業(yè)明晰有效的戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域，使企業(yè)獲得長久的戰(zhàn)斗力。

  3、有利于企業(yè)優(yōu)化組合人力資源，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，營造企業(yè)文化。

  4、有利于企業(yè)建立起基于消費(fèi)者價(jià)值的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制系統(tǒng)。

  以上就是關(guān)于“戰(zhàn)略解碼的核心原則及作用”的介紹，供大家參考。