薪酬總額管控是企業薪酬管理的重要組成部分，是企業實現薪酬管理目標的重要手段，也是企業實現財務管理的重要組成部分。因此，薪酬總額管控對企業來說是至關重要的。那么，如何做好薪酬總額管控？

薪酬總額管控的方法

　　1、企業應該確定薪酬總額管控的目標，明確薪酬總額的構成、薪酬結構以及薪酬總額的實際支出金額。

　　2、企業應該建立薪酬總額管控的有效機制，包括薪酬總額控制的審批程序、薪酬總額管理的責任分配以及薪酬總額控制的考核機制。

　　3、企業應該定期對薪酬總額管控進行評估，確定薪酬總額管控的不足之處，并及時采取有效措施加以改進。

　　4、企業還應該建立薪酬總額管控的報表，用于定期監控薪酬總額的支出情況，以及薪酬總額的變化情況。此外，企業還應該定期對薪酬總額管控進行審計，以確保薪酬總額管控的有效性和準確性。

　　5、企業應該根據實際情況，不斷完善薪酬總額管控的機制，不斷改進薪酬總額管控的流程，以保證薪酬總額管控的有效性和準確性。

　　總而言之，薪酬總額管控是企業薪酬管理的重要組成部分，企業應該采取有效的措施，加強對薪酬總額管控的管理，以實現薪酬管理的目標。

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