2023年4月14日上午，由成都中鐵信息工程有限公司(以下簡稱“中鐵信”)承建的綿陽科技城發展投資(集團)有限公司(以下簡稱“綿陽科發集團”)資產管理信息系統建設項目啟動大會在綿陽科發集團正式召開。其中，科發集團“十四五”大資管體系建設與數字化發展規劃由中略咨詢負責。本次項目是地方國有平臺公司(國有資本投資與運營平臺)“國有資產管理體系建設與數字化轉型規劃”的典型樣板項目。與會人員有：綿陽科發集團黨委書記、總經理姜林、集團副總經理及集團職能部門負責人、各二級集團及二級公司董事長、資產管理職能條線的職能主管，成都中鐵信程宇副總經理帶隊的技術團隊、中略咨詢迪凱老師帶隊的顧問團隊一同出席。

圖1：綿陽科發集團黨委書記、總經理姜林講話

  在會議上，綿陽科發姜總經理強調了本次項目建設目標：為進一步加強國有資產的有序管理，優化國有資產布局，調整國有資產結構，提高集團資產使用效率和經營收益，客觀上，需以集團“十四五”規劃為導向，建立健全集團公司“大資管”體系，推動實現國有資產的精細化管理和數字化經營，通過優化集團國有資產管理體系，進一步規范國有資產管理，厘清資產管理職責和權責、促進資產管理數字化轉型，實現“盤清國有資產家底、優化國有資產布局、強化國有資產管理、提高資產經營收益率”的管理目標，快速提升集團國有資產管理水平，打造市級國有資產管理標桿。

  在會議上，成都中鐵信副總經理程宇、項目經理王廣對本次資產管理信息系統建設的目標、任務、組織方案和技術路徑進行了系統宣講，對項目實施的主要節點、質量控制和風險控制等措施進行了詳細說明，對項目實施的工作要求和配合事項提出明確要求。

圖2：中鐵信程宇副總及項目經理王廣先生講話

  在會議上，中略咨詢迪凱老師闡述了本次項目中資產管理體系建設的總體思想：地方平臺公司的國有資產管理體系建設，不僅要落實深化國資監管改革，從“管資產”轉向“管資本”的政策要求，更要緊扣科發集團“十四五”發展規劃，支撐集團公司“成為中國一流的綜合性產業投資發展集團”的戰略實施，對平臺公司資產管理體系進行科學規劃，同時，還需要兼顧科發集團的行業特點、發展模式、競爭策略、業務特征和企業文化相結合，建立健全精細化資產管理的業務規劃和權責清單，為數字化資產經營與轉型發展奠定堅實的基礎，加快集團國有資產精細化管理和數字化經營進程。

圖3：中略咨詢首席顧問迪凱老師講話

  中略咨詢長期服務于地方國有平臺公司的國資國企改革，對深化國企改革有著深入而持續的研究，尤其是在“十四五”規劃期間，對地方平臺公司的“平臺轉型(從管資產轉向管資本)、管理創新(國有資本投資平臺和國有資本運營平臺)和政策紅利釋放”進行了深入系統的研究，始終秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務宗旨，堅持“以問題導向，從實際出發，從實用出發”的咨詢服務思想，已成功服務各類國有平臺公司百余家，收獲了良好的口碑與廣泛贊譽。