要實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)該采取何種策略，以保證未來(lái)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？

　　在發(fā)展的過(guò)程中，將會(huì)面臨何種風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行有效規(guī)避？

　　.為達(dá)成短期目標(biāo)

　　戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖，公司依此建立其對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位，成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。所有的營(yíng)銷(xiāo)決策都是戰(zhàn)略性的。

　　拓展能力