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中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

目的與意義+-

??建立健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,利用好骨干員工持股、上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等多種中長(zhǎng)期激勵(lì)工具,是激發(fā)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體活力構(gòu)建新發(fā)展格局的重要基礎(chǔ)和支撐;混合所有制改革是激發(fā)市場(chǎng)主體活力的重要手段。

??要深刻理解時(shí)代發(fā)展的主旋律,要準(zhǔn)確把握深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的具體要求,堅(jiān)持正確改革方向,堅(jiān)持“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”十六字方針。通過中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、科研骨干、管理骨干和技術(shù)骨干等通過參與中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,將個(gè)人利益與企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)提升緊密結(jié)合,從而矯正骨干、員工的短期行為,吸引和保留關(guān)鍵人才、激發(fā)人才活力,促進(jìn)個(gè)人效率乃至組織效率的提高,牽引企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大。

服務(wù)內(nèi)容+-

??中長(zhǎng)期激勵(lì),涉及“股權(quán)類、分紅類、投資類”三種激勵(lì)方式,14種激勵(lì)工具。中略咨詢將在服務(wù)中,根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、改革進(jìn)程和相關(guān)深化國(guó)企改革政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求和激勵(lì)資源,科學(xué)規(guī)劃激勵(lì)對(duì)象的未來薪酬福利和企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,從而鼓勵(lì)企業(yè)員工更多的關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,做出有利于企業(yè)長(zhǎng)期開展的戰(zhàn)略安排。

主要咨詢服務(wù)內(nèi)容如下:

1. 組織開展企業(yè)全面激勵(lì)體系現(xiàn)狀調(diào)研

2. 開展企業(yè)短期激勵(lì)強(qiáng)度評(píng)價(jià)與中長(zhǎng)期激勵(lì)需求調(diào)研

3. 組織開展企業(yè)存量中長(zhǎng)期激勵(lì)資源盤點(diǎn)

4. 輔導(dǎo)企業(yè)確定激勵(lì)對(duì)象篩選原則和條件;

5. 摸清激勵(lì)對(duì)象意愿和認(rèn)購(gòu)能力;

6. 選擇適合企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)方式和激勵(lì)類型;

7. 開展中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

8. 開展激勵(lì)管理機(jī)制設(shè)計(jì)

9. 組織開展中長(zhǎng)期激勵(lì)強(qiáng)度測(cè)算及調(diào)整

10. 輔導(dǎo)編制中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃

11. 組織方案宣導(dǎo)/技能培訓(xùn)

12. 實(shí)施輔導(dǎo)

主要成果+-

1. 《中長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)研診斷報(bào)告》

2. 《中長(zhǎng)期激勵(lì)框架方案》

① 規(guī)劃激勵(lì)資源

② 設(shè)計(jì)激勵(lì)政策

③ 優(yōu)化激勵(lì)方式

④ 選擇激勵(lì)范圍

⑤ 確定目標(biāo)激勵(lì)對(duì)象

⑥ 設(shè)定激勵(lì)對(duì)象篩選原則和條件

⑦ 設(shè)計(jì)激勵(lì)管理機(jī)制

3. 《中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)》可選擇的中長(zhǎng)期激勵(lì)咨詢模塊包括:

① 與股權(quán)所有權(quán)益相關(guān):?jiǎn)T工持股、增量獎(jiǎng)股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)/出售、期權(quán)/期股;

② 與股權(quán)部分權(quán)益相關(guān):虛擬股票、分紅權(quán)(崗位分紅/項(xiàng)目分紅)、股票增值權(quán);

③ 與現(xiàn)金相關(guān):獎(jiǎng)勵(lì)基金、任期激勵(lì)(超額利潤(rùn)分享)、EVA激勵(lì)、項(xiàng)目跟投;

4. 《中長(zhǎng)期激勵(lì)管理制度》

5. 《中長(zhǎng)期激勵(lì)方案實(shí)施計(jì)劃》

6. 開展相關(guān)技能培訓(xùn)

主要方法論+-

1.全面激勵(lì)體系評(píng)價(jià)

全面激勵(lì)體系評(píng)價(jià)

2.中長(zhǎng)期激勵(lì)工具類型

中長(zhǎng)期激勵(lì)工具類型

3.股權(quán)激勵(lì)的六大要素

股權(quán)激勵(lì)的六大要素

4.超額利潤(rùn)分享模型

超額利潤(rùn)分享模型

實(shí)施周期+-

2-3個(gè)月。