不少企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站不住腳跟，被市場(chǎng)淘汰，很大原因是由于企業(yè)戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)銷策略不到位，并引發(fā)了銷量低、虧損等一系列問(wèn)題。

  戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占據(jù)有利位置，是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)做事如何吸引人。

  中略咨詢將綜合運(yùn)用定位理論和定位思想體系，幫助企業(yè)定制專屬的戰(zhàn)略定位，并以戰(zhàn)略定位為核心進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)內(nèi)容

  戰(zhàn)略定位咨詢公司：戰(zhàn)略定位咨詢首先是對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，同時(shí)對(duì)自身進(jìn)行掃描，明確自己的優(yōu)劣勢(shì)和位置，協(xié)助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略形式，確立最佳戰(zhàn)略定位。根據(jù)明確的定位，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)作出體檢和改進(jìn)建議，規(guī)劃創(chuàng)建定位所需的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，并提供戰(zhàn)略配稱原則以確保競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可復(fù)制。戰(zhàn)略定位一旦確定，企業(yè)將可以立即根據(jù)自身狀況，圍繞定位作出運(yùn)營(yíng)調(diào)整和資源配置，我們將評(píng)估這些運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)和管理決策，充當(dāng)好顧問(wèn)角色，協(xié)助企業(yè)完系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)的成效

  1、根據(jù)戰(zhàn)略定位，打造“走量+利潤(rùn)”產(chǎn)品。

  組織企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，梳理產(chǎn)品線，確立核心品類與單品，幫助企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)方法，打造“讓用戶尖叫”核心爆品。

  2、根據(jù)戰(zhàn)略定位，提升企業(yè)組織力。

  根據(jù)戰(zhàn)略定位，對(duì)企業(yè)內(nèi)部高層，進(jìn)行定位上下宣貫，打造以“品牌驅(qū)動(dòng)生意增長(zhǎng)”的組織，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行賦能，確保上下同欲，全公司一個(gè)聲音說(shuō)話，讓定位在企業(yè)落地生根。

  3、組織企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)役，讓戰(zhàn)略定位驅(qū)動(dòng)生意增長(zhǎng)。

  根據(jù)戰(zhàn)略定位，推動(dòng)企業(yè)全力以赴，圍繞生意增長(zhǎng)目標(biāo)，用品牌戰(zhàn)役打通產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、傳播力、組織力。

  》》咨詢戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，歡迎致電中略咨詢。