企業改制重組是指依法改變企業原有的資本結構、組織形式、管理模式或體制等,使其客觀上滿足企業發展的新需求。那么,國有企業改制重組方式及內容有哪些呢?
1、整體改制重組。
整體改制重組是企業根據現代企業制度的要求,在企業全部資產的基礎上,通過資產重組進行整體重組。當前大多數企業采用整體重組的方式,尤其適合中小企業原有經營業績的生存。其品牌名稱、商譽、商標等等無形資產能夠承,可以完全保留企業原有結構,有利于企業穩定。新股東的參與和機制的轉變也增強了企業的活力,促進了企業的發展。
2、局部改制重組。
部分重組是通過部分固定資產對企業發展的分析和重組,通過不斷吸收以及其他股東的投資或轉讓部分股權,建立新的企業,原企業依然繼續保留。部分重組比較適合于大型企業,特別是在設立股份公司。
1、業務重組是指劃分被改制重組企業的業務,以確定業務哪一部分業務進入上市公司業務的行為。業務重組是企業重組的基礎,是其重組的前提。重組時,重點劃分經營性業務和非經營性業務,再將經營性業務和盈利性業務納入上市公司業務,剝離非經營性業務和非營利性業務。
2、資產重組是指對重組企業一定范圍內的資產進行分析、整合和優化的活動。資產重組是企業重組的核心。
3、債務重組,也就是負債重組,是企業通過債務人的債務責任轉移和負債轉變為股權等方式進行重組的行為。
4、股權重組是調整企業股權的行為,與其他重組有關,甚至同時進行,例如債務重組時債轉股。
5、人員重組是通過減員增效,優化勞動組合,提高勞動生產效率的行為。
6、管理體制重組是修訂管理制度,完善企業管理制度,以滿足現代企業制度的要求。
1、審計和資產評估
2、制定方案
3、方案報批
4、信息公示
5、改制審批
6、轉變職工身份和資產處置
7、交易鑒證
8、變更登記
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