培訓作為一項具有多重作用的管理工具，在企業(yè)發(fā)展中起到了推波助瀾的作用。那么，企業(yè)為什么要進行員工培訓？本文就來介紹一下員工培訓的意義和價值。

企業(yè)為什么要做員工培訓?

  1、員工培訓能夠提高員工的專業(yè)能力和技能水平。在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種技術和知識不斷更新，員工需要不斷學習和掌握新知識和技能才能適應社會的發(fā)展和變化。通過員工培訓，能夠幫助員工更新自己的知識和技能，提高他們的工作能力和效率，從而更好地完成工作任務。

  2、員工培訓能夠提高員工的工作積極性和工作滿意度。員工培訓除了能夠提高員工的專業(yè)能力和技能水平，還能夠幫助員工拓展自己的職業(yè)發(fā)展和個人成長。通過員工培訓，能夠提高員工的工作積極性和工作滿意度，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，從而更好地為企業(yè)服務。

  3、減少員工離職率。對員工進行培訓可以讓員工感受到企業(yè)的關懷和重視，從而減少員工的流失率。一方面，員工可以通過培訓感受到企業(yè)的發(fā)展和前景，從而更加愿意留在企業(yè);另一方面，員工的能力和素質得到提高，也會得到更好的職業(yè)發(fā)展機會，從而減少員工的流失。

  4、員工培訓能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。員工培訓是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要保障。在現(xiàn)代社會，科技更新?lián)Q代速度快，市場需求也在不斷變化。企業(yè)如果不能及時適應這些變化，就會被市場淘汰。而企業(yè)能夠讓員工了解的市場動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，提高企業(yè)的適應能力和競爭力。通過員工培訓，能夠提高企業(yè)的整體素質和競爭力，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展動力。此外，員工培訓能夠幫助企業(yè)更好地適應市場變化和競爭環(huán)境，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

進行員工培訓的意義

  1、培訓是改善管理效率的殺手锏。

  在培訓時，管理者與下屬是師生關系，心理關系更加融洽，更容易交流和溝通傳達和接受的效果自然更好下屬貫徹領導意圖的自覺性更高。

  在備課和授課的過程中，管理者能夠更系統(tǒng)地整理自己的思想。在與學員的交流中，還能夠使這些思想更加完善，從而使決策更加科學化。主管對下屬、領班對員工基于問題解決方案的培訓，最有價值;當員工遇到工作上的困惑或失誤差錯時乘機進行教育和培訓的效果是最好的。員工帶著問題和疑惑而來，并且有犯錯誤后的謙虛謹慎態(tài)度在，這時候的培訓就是“雪中送炭”，員工會記憶深刻。如此一來，除了能夠加強員工處理問題的能力，還能促進彼此的交流改善管理的有效性。

  2、培訓是員工保持工作激情的靈丹妙藥。

  以主動心態(tài)參與培訓的人，在接受新知識、新信息的過程中，往往更容易產生新的感悟。這些感悟和工作中的體驗相結合，極易產生創(chuàng)新思維的火花，給人以精神上的激勵。這使得培訓不但具有拓展知識提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激發(fā)工作熱情的作用。經常“充電”能使人保持旺盛的工作激情。

  注重個人發(fā)展的員工通常會將培訓當成是企業(yè)對他的最高獎賞。特別是當培訓與員工職業(yè)生涯設計結合起來時，更能激發(fā)員工的工作熱情。

員工培訓有哪些價值?

  員工培訓對企業(yè)的價值：

  1、增強員工的工作效率。

  培訓可用于顯著提高生產力和提高員工績效。當員工能夠使用最有效的方法更有效地完成任務時，業(yè)務將有兩個直接的好處：員工在給定的時間內完成更多的任務，最大限度地提高投資回報(即員工的時薪)。當服務及時交付時，客戶滿意度可能會更高。

  當然，如果工作做得不好，很快就會失去影響力。受過良好培訓的員工更有可能在第一時間產生更高質量的產品，從而最大限度地減少錯誤。這減少了返工浪費的時間，客戶對優(yōu)質、可靠的商品和服務感到滿意。

  2、提高客戶滿意度。

  人們普遍認為，維持現(xiàn)有客戶的成本比贏得新客戶的成本要低。失去客戶是雙重損失，不僅會失去該客戶的持續(xù)收入，而且也會失去他們引薦的潛在新客戶。反之亦然。一個滿意的客戶可以給你雙贏，他們不僅有可能成為回頭客，而且更有可能向您推薦新客戶。

  因此，擁有訓練有素的員工可以讓客戶滿意，可以為您節(jié)省資金、創(chuàng)造收入并擴大客戶群。

  3、降低員工的離職率。

  雇用新員工從來都不便宜。一項調查表明，由于缺乏培訓機會，40%的員工在第一年內離職。相關研究表明，對于年薪在30,000美元至50,000美元之間的員工，更換員工可能需要花費20%的年薪(而對于訓練有素的高管，則高達213%的年薪)。

  考慮到這一點，提供行業(yè)標準培訓的公司將擁有更多敬業(yè)的員工，因此更有可能留住員工。更換員工需要花錢，因此培訓和發(fā)展現(xiàn)有員工并提高員工保留率是有意義的。

  4、員工培訓可以增加團隊凝聚力。

  企業(yè)本身就是一個大型的團隊，而這樣的團隊正是決定著企業(yè)發(fā)展的重要因素。目前企業(yè)團隊當中一般有兩種，一種是招聘引進外來人才，還有一種就是依靠內部員工培訓。

  所以企業(yè)應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

  5、員工培訓有助于帶動全員學習氛圍。

  企業(yè)需要發(fā)展，員工就需要進步，通過不斷的學習和培訓增加工作方面的技能，這樣才能促進企業(yè)不斷的向前發(fā)展。除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。

  成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學習型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習和創(chuàng)新來提高效率。

  員工培訓對員工的價值：

  1、未來提高收入。

  企業(yè)培訓可以讓參與的員工有機會獲得更高的收入。一方面，員工的收入在很大程度上取決于員工的工作效率和質量，通過企業(yè)培訓就相對比較容易做到。另一方面，很多企業(yè)都規(guī)定了未經培訓不得上崗這樣的規(guī)定，而且很多企業(yè)的晉升制度都會涉及企業(yè)培訓。因此，員工要想獲得更高的收入就離不開企業(yè)培訓的加持。

  2、提高員工的工作效率。培訓能夠幫助員工掌握新的知識結構和新的工作方法，提高自身的工作技能，從而促進了員工工作質量和勞動生產率的提高。

  3、使員工獲得更大的職業(yè)競爭力。員工不斷通過培訓與學習增強自身的綜合素質與職業(yè)技能，使員工更能勝任所在崗位，有利于加強員工的職業(yè)信心。

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