企業(yè)文化咨詢：為什么企業(yè)要落實(shí)重視企業(yè)文化
時間：2020-7-24 10:32:26
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企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)，以及特有的經(jīng)營精神和風(fēng)格，包括一個企業(yè)獨(dú)特的指導(dǎo)思想、 發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念道德觀念和習(xí)慣等。企業(yè)文化是全體員工認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價值觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式，由管理作風(fēng)、管理制度和管理觀念構(gòu)成的管理氛圍，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為方式，在企業(yè)發(fā)展過程中具有延續(xù)性和保持性。
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的，帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象中體現(xiàn)出來的文明形象。企業(yè)文化由該企業(yè)價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成，圍繞物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等展開，貫穿于企業(yè)管理的全過程，包含物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看管理，大型企業(yè)看文化。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相輔相成、不可分。只有當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，才形成企業(yè)自己的文化。當(dāng)然一家企業(yè)從誕生之日起就有其文化，但這種文化主要是創(chuàng)辦者、主要經(jīng)營者的個人文化在企業(yè)中的反映，而企業(yè)文化的形成一般要經(jīng)歷一 個逐步完善、定型和深化的過程。
企業(yè)重視文化建設(shè)是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，通過建立以人為本的文化管理，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
1. 物質(zhì)文化是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計、企業(yè)服務(wù)等構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)表層文化，是給社會公眾和消費(fèi)者以第一感覺的文化形象，是樹立企業(yè)形象的文化。
如工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等都有高樓大廈、門面裝飾全國統(tǒng)一，體現(xiàn)的是這些企業(yè)的社會形象，給人的感覺是規(guī)范性企業(yè)、是有實(shí)力的企業(yè)、是可信任的企業(yè)。
2. 行為文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)娛樂活動中產(chǎn)生的文化形象。包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會之間以員工行為所表現(xiàn)的企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范。
因?yàn)檫@些規(guī)范是通過員工來執(zhí)行的，所以企業(yè)員工的行為規(guī)范影響著企業(yè)的形象，對于企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展和企業(yè)的社會形象會產(chǎn)生直接的影響。
3. 制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的制度性文化形象，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個部分內(nèi)容。
企業(yè)的制度文化是通過企業(yè)管理制度來安排，用以規(guī)范企業(yè)日常運(yùn)行，制度可行性、有效性、激勵性是保障和促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的有效方式。
4. 精神文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的反映企業(yè)的意識形態(tài)的文化精神。包括企業(yè)精神，經(jīng)營宗旨，員工的道德觀、價值觀、精神風(fēng)貌等內(nèi)容。
精神文化指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向，是高層次的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)所需要的，也是急需提高的文化。為了加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)，要求企業(yè)董事會成員、監(jiān)事成員、經(jīng)理及其他高級管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，企業(yè)員工要以遵守員工行為守則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)為己任，參與企業(yè)文化建設(shè)。
同時，企業(yè)通過加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念，嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
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修改時間：2023-12-1 17:35:43
