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| 企業文化
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新三板企業“法人治理機制運作規范”實例
時間跨度：中略咨詢
某公司是一家新三板上市公司，該公司在上市之前，實行的是一種缺乏制衡、效率低下的企業治理結構。當前，該公司為了在新三板上市，需要建立法人治理機制運作規范”。
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某公司“戰略管理與年度戰略實施審計”
時間跨度：中略咨詢
現代企業的生存環境隨著市場的不斷成熟更趨嚴峻，企業在成長與發展過程中承受著來自各方的壓力。
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廣東某能源貿易公司企業文化體系建設項目
時間跨度：
【戰略現狀診斷結論】：通過對該公司戰略現狀、經營狀況、業務模式、資源優勢進行剖析，顧問認為公司當前戰略層面的問題突出表現在以下四個方面。
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某水務（集團）有限公司“企業文化建設”咨詢項目
時間跨度：2015年7月至2015年8月
近年來，某水務（集團）有限公司保持持續、穩定、快速的發展態勢，但該國有企業還處于成長階段，需要不斷改革創新和調整戰略，同時建立健全公司內企業文化體系，充分發揮企業文化作用，為企業的長足發展做好保障。
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某電力公司企業文化建設項目
時間跨度：2015年6月至2015年7月
某電力有限公司成立于1992年，公司承接10KV及以下用戶工程為主，近年來年均承接工程額近3億，發展成為大型用戶類公司
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