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某大型國企“劃小核算單元”管理咨詢項目
時間跨度:2015年01月至2015年03月
面臨諸多的問題和挑戰,企業管理層想通過借助咨詢公司推進企業改革落地,一方面幫助企業落實好新的商業模式,另一方面想借助外腦建立企業新的薪酬考核制度。
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