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| 人力資源管理綜合優化
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深圳城市建設投資公司
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公司希望通過引入第三方專業咨詢機構，幫助其解決“從政府到企業這一轉型期”內部在“組織模式、職能設置、薪酬管理（從公務員到企業）”等領域如何建立起“能承載使命的，與市場接軌，便于引進高端人才的組織領域和薪酬領域”的體系架構；同時，解決項目管控機制與模式。......
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浙江某廣告公司
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缺乏統一的崗位薪資體系，定薪、調薪標準缺失，導致內部不公平。人員錄用和調薪取決于個人談判能力、人員轉崗保留原有工資，造成客戶經理、設計崗位的同崗不同酬，不同崗位間、同一崗位不同等級之間和管理職務與一般員工之間薪酬差別得不到認可，內部不公平感普遍反映存在.....
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