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  • 中略企業管理咨詢公司聯系電話

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  • 浙江某科技(軟件)有限公司
  • 時間跨度：2014年10月至2015年01月
  • 公司當前正面臨著國土資源信息化開放程度不斷加深和不動產統一登記制度實施的大好機遇，公司正處于發展的關鍵時期。當前存在的主要問題是在員工薪酬管理、績效管理和職業發展管理方面均較為滯后，其科學性、系統性和功能性不足，抑制了員工能力發展和工作積極性的發揮且人才的內生機制尚未形成.

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  • 陜西某化工研究所
  • 時間跨度：2014年05月至2014年10月
  • 公司以“創新科技、創造幸福”為企業使命，在“支撐煤炭，引領煤化，拓展多元”的發展戰略引領下，將于五年內投資建成占地約300畝的總部基地和占地約500畝的縣工業化試驗基地

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  • 廣州某物流集團
  • 時間跨度：2013年12月至2014年04月
  • 集團目前四個股東均在公司及下屬企業任職，目前管控還處于松散管控的階段。客觀上，集團首先需要從頂層的治理決策機制進行優化，同時導入集團管控，明確集團和下屬企業的審批權限，同時優化管理支撐體系。

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  • 廣州某互聯網金融企業有限公司
  • 時間跨度：2014年6月至2014年08月
  • 公司三名股東之間有明確的合作意愿和資源整合利用的想法，但尚未進行實際的股本投入，同時在法人治理結構、角色分工和決策機制上有原則性共識，但缺乏具體界定，如不明確將影響合作的長期性和公司的可持續發展。

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