??深圳市前海數(shù)字城市科技有限公司是在前海推動粵港澳大灣區(qū)發(fā)展核心引擎、城市新中心和數(shù)字前海建設(shè)的背景下，由前海管理局全資直屬深圳市前海開發(fā)投資控股有限公司聯(lián)合中國電建華東勘測設(shè)計研究院合資設(shè)立的新型科技公司。

??前海數(shù)科成立僅三年，因為投資主體多元化，帶來的大股東對公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略定位達成共識的客觀需求;經(jīng)營管理團隊迫切需要借助專業(yè)咨詢機構(gòu)，對公司“十四五”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，即在BIM、CIM產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)適合前海數(shù)科大力發(fā)展的“業(yè)務(wù)細分領(lǐng)域”，并提出明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標、舉措和路徑;以“十四五”規(guī)劃為導(dǎo)向，對前海數(shù)科現(xiàn)行的“頂層設(shè)計、股權(quán)規(guī)劃、法人治理、管控模式、授權(quán)經(jīng)營機制、人才配置和獎懲激勵機制”如何保障戰(zhàn)略規(guī)劃的可實施性，進行戰(zhàn)略支撐體系設(shè)計。

??中略咨詢受前海數(shù)科的委托，在充分開展“行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、BIM/CIM技術(shù)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略資源盤點和外部市場機會”綜合研究的基礎(chǔ)上，通過“戰(zhàn)略研討和反復(fù)溝通”，立足前海數(shù)科的專業(yè)技術(shù)力量、品牌優(yōu)勢、戰(zhàn)略資源優(yōu)勢和深化國企改革制度優(yōu)勢，審慎選擇業(yè)務(wù)發(fā)展細分領(lǐng)域，科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略實施路徑;以深化國企改革精神為指引，開展戰(zhàn)略實施支撐體系和保障機制的設(shè)計。

??在規(guī)劃期間，保持與前海數(shù)科大股東的充分溝通，促進大股東對前海數(shù)科“十四五”發(fā)展定位達成共識，明確前海數(shù)科發(fā)展所需要的實施保障和條件。對前海數(shù)科戰(zhàn)略實施所需要的“深化改革任務(wù)、機制創(chuàng)新要求、管理改善與提升方向、人才隊伍建設(shè)”給出明確的規(guī)范，從客觀上，保障戰(zhàn)略可實施。

??圖1- 前海數(shù)科“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略定位

??圖2- 前海數(shù)科“十四五”CIM+業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)框架

??中略咨詢“十四五”規(guī)劃，前海數(shù)科獲得如下價值：

??促使公司大股東對“十四五”發(fā)展定位達成共識;

??明確公司“十四五”業(yè)務(wù)發(fā)展細分領(lǐng)域選擇和發(fā)展規(guī)劃;

??明確公司“十四五”戰(zhàn)略目標達成所需要的“戰(zhàn)略支撐體系建設(shè)內(nèi)容、深化改革方向和戰(zhàn)略實施保障條件”。

??為解決歷史遺留問題，從規(guī)劃頂層創(chuàng)造了條件。