??通過"管理復盤”，可以讓管理者認清問題的本質。復盤可以幫助企業避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向、認清問題背后的問題，發現和產生新的想法與知識，把失敗轉化為財富，把成功轉化為能力。
??企業中領導力強的不是只管完成績效的人，而是能夠把別人偶然的成功，變成大家必然的成功;能夠把局部的成功，變成全局的成功;把少數人的成功，變成大家的成功的人。善于總結模式的人，用復盤來萃取經驗傳承組織智慧，當模式得到全面推廣時，就能實現“業績倍增，人才倍出”。
??那么在這個急劇變化的環境下，企業如何才能通過減少試錯成本快速形成有競爭力的模式呢?復盤就是能迅速實現這個目標的最佳方法之一。復盤能夠讓組織用成功復制成功!組織的學習速度要追上環境的變化速度，才能不被淘汰，這就是21世紀的組織競爭力。
??1. 學員深入全面地理解“管理復盤”的意義與學習機理;
??2. 通過團隊演練和點評輔導，學員掌握管理復盤方法、實施步驟、操作工具與技巧，全面提升個人職業化素養;
??3. 通過案例分析與實戰研討，讓學員理解“管理復盤”關鍵成功因素;
??4. 通過最佳實踐分析，使學員深刻理解管理復盤的應用場景，學以致用;
??5. 企業可從此將管理復盤的基本操作方法內部推廣化，全面激發人員潛能，促進管理能力提升和經驗傳承，推動企業管理的持續改進;
??6. 企業可借此工作坊總結成功經驗，及時萃取沉淀企業最佳實踐、形成規范化的運作體系發現不足和失敗根因，避免犯曾經犯過的錯誤促進知識共享，提高企業管理效能，最終到達提升經營發展質量的目的。
??7. 可促進企業規劃的行動落地。
??1. 本工作坊經過多年打磨驗證，基于國內外頂級咨詢公司理論基礎與中略多年豐富的企業管理咨詢服務經驗、戰略規劃、組織變革、深化國企改革等經驗，從“實際出發，從實用出發，從實戰出發”著力于快速提升學員的管理復盤技能。
??2. 工作坊設計貼近客戶培訓需求，針對企業的行業特點，聚焦組織真實目標，貼合業務真實場景，做到“認知復盤價值、修煉復盤心法、養成復盤習慣”的逐步提升，達致學員“知”得全面、系統、實用;
??3. 工作坊中穿插了大量的復盤工具，系統地講解復盤的方法和工具，對復盤核心難點進行深層次剖析，實用性與適用性極強，助力組織發展和績效提升;對學員自身工作進行案例挖掘，當場組織指導復盤和改善計劃，學員課后亦能學以致用。
??行動學習、情景互動教學、小組研討、互動問答、課前課后作業
??企業中高層管理者、項目負責人、業務骨干
??6小時 (1天)
??通過課后問卷調查，從“課程內容、授課方法、課堂效果、知識性與趣味性、工具方法的可操作性、對管理改善的指導性和可行性”等維度進行二級評價
??中略咨詢可結合企業培訓需求，定制和調整相關授課內容。
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