企業(yè)文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化管理
企業(yè)文化審計
企業(yè)文化落地
集團文化管控
企業(yè)文化可視化設(shè)計
品牌文化建設(shè)
企業(yè)文化C能力建設(shè)
價值觀勝任評價
跨文化沖突管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略落地
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人力資源管控
組織優(yōu)化設(shè)計
組織能力建設(shè)
薪酬總額管理
薪酬管理體系優(yōu)化
績效管理體系優(yōu)化
任職資格體系
勝任力模型設(shè)計
領(lǐng)導力模型設(shè)計
員工職業(yè)發(fā)展體系
培訓體系建設(shè)
人才隊伍建設(shè)
三項制度改革
混合所有制改革
職業(yè)經(jīng)理人選聘
健全法人治理體系
中長期激勵機制建設(shè)
事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制
對標世界一流
平臺化組織轉(zhuǎn)型
事業(yè)合伙制設(shè)計
職能共享中心建設(shè)
HRSSC共享中心規(guī)劃
創(chuàng)新管理體系建設(shè)
上市前咨詢
項目風險評估
投資項目可行性研究
流程管理體系優(yōu)化
風險管理體系建設(shè)
集團管控咨詢
法人治理咨詢
股權(quán)激勵方案
一體化大監(jiān)督體系建設(shè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
數(shù)字化場景規(guī)劃
數(shù)字化能力建設(shè)
數(shù)字化解決方案
項目申報服務(wù)
質(zhì)量保障
售后服務(wù)
佛山市測繪地理信息研究院
核工業(yè)西南物理研究院
中車株洲電力機車研究所
佛山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
佛山市禪城區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局
中山市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
新疆怡和世紀物業(yè)服務(wù)有限公司
西咸新區(qū)涇河新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團
佛山季華房地產(chǎn)有限公司
某特種裝備修理廠
株洲時代新材料科技股份
東方電機有限公司
中國南網(wǎng)廣州供電局
太極計算機股份
浙江臻善科技有限公司
僑益物流股份有限公司
中電建水環(huán)境治理技術(shù)分公司
安徽節(jié)源環(huán)保科技有限公司
廣西某港務(wù)集團
某股份公司
廣東耀達融資租賃有限公司
佛山市金融投資控股有限公司
廣州證行互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)
中國煙草總公司廣東省公司
江西中煙工業(yè)
某集團風險內(nèi)控合規(guī)法務(wù)“一體化”體系建設(shè)
佛山公用事業(yè)控股
中山興中集團有限公司
海南正業(yè)中農(nóng)高科股份
新疆三寶樂農(nóng)業(yè)科技
新疆秦星實業(yè)投資
石家莊市第一醫(yī)院
四川南充康源水務(wù)(集團)
佛山傳媒集團有限公司
管理前沿
實踐探索
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深度解讀
國有企業(yè)薪酬制度改革的難點與對策分析
如何解決企業(yè)文化“落地”問題
績效管理體系優(yōu)化思路及步驟
人力資源體系搭建思路及步驟
人力資源管控的內(nèi)容及設(shè)計思路
企業(yè)文化體系模型
人才發(fā)展驅(qū)動力模型
人力資源戰(zhàn)略價值模型
集團公司風險管控模型
平臺化組織轉(zhuǎn)型將框架模型
企業(yè)文化落地工作機制模型
地方國有平臺公司“大監(jiān)督”體系建設(shè)解決方案
“部隊修理廠”薪酬體系優(yōu)化方案
要素積分制破解薪酬改革難題
企業(yè)傳統(tǒng)組織如何向平臺化組織轉(zhuǎn)型
混合所有制改革怎樣才能成功
怎樣保障戰(zhàn)略規(guī)劃實施效果及戰(zhàn)略解碼缺失影響
企業(yè)文化如何“引領(lǐng)品牌建設(shè),提升品牌價值”?
戰(zhàn)略管理如何應(yīng)對VUCA(烏卡)時代的新變化?
電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對策略·下篇
電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對策略·中篇
電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對策略·上篇
如何進行戰(zhàn)略動態(tài)管理機制建設(shè)
大型企業(yè)如何建設(shè)“戰(zhàn)略風險管控體系”
5P咨詢式管理提升集訓營
如何打通企業(yè)文化落地的最后1公里
戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略解碼技能提升
如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題
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